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一个木桶盛水多少，并不取决于桶壁上高的那块木板，而恰恰取决于桶壁上短的那块木板。

a. 只有桶壁上所有木板都足够高，木桶才能盛满水。

b. 所有木板高出低木板的部分是没有意义的，而且高出越多，浪费就越大。

c. 提高木桶容量有效的办法就是设法加高低木板的高度。

生产线平衡与木桶定律非常相似：

生产线的大产能不是取决于作业速度快的工位，而恰恰取决于作业速度慢的工位，快与慢的差距越大，产能损失就越大。

企业现场管理的整体水平并不取决于好的车间单位而是取决于差的车间单位，同理，对一条生产线来言，其产量、效率的高低也是如此。

由于场地和预算问题，初期的自动化不-取代劳动力，产能不足，速度不足，场地和车间面积不足，后来搬迁或并行生产规模扩大都面临着一系列问题。

首先要考虑的因素如下：

1.车间总功率和总气源问题。

2，车间的具体规模布置图和-方案是否能达到预期效果。

生产线/开箱装箱封箱码垛

3.整条线路-过程中的线路方向，消防通道等问题。

四，-过程中面临的其他问题。

5.-结束后的具体生产问题。

必须考虑所有更改，以避免生产中的不-损失。